Mission
Aider les professionnels IT à décider avec lucidité de ce qu'ils acceptent, ce qu'ils différèrent et ce qu'ils refusent, en tenant compte de leur énergie, de leur contexte personnel et des enjeux business.
Studio de planification pour IT
Nous transformons la charge invisible des métiers techniques en décisions assumées.
Arboroute est né d'une conviction simple : les développeurs, ingénieurs, SRE, data et product managers ne manquent ni de talent ni de motivation. Ils manquent d'un cadre réaliste pour décider avant de produire, dans des environnements où les demandes n'arrêtent jamais.
- Nous parlons le langage des pull requests, des incidents, des roadmaps et des dépendances.
- Nous privilégions les règles simples, négociables et observables, plutôt que les recettes rigides.
- Nous considérons votre santé, vos ambitions et votre contexte de vie comme des paramètres de base.
Arboroute n'est ni un cabinet de conseil générique ni une plateforme de productivité. C'est un studio focalisé sur une chose : rendre votre travail soutenable et fiable.
Une vue claire de votre écosystème
Histoire
De l'urgence permanente à un studio dédié à la soutenabilité.
Avant de devenir Arboroute, notre approche a été éprouvée dans des équipes techniques sous forte pression : lancements produits, migrations critiques, croissance accélérée, incidents récurrents. Chaque étape a laissé des traces dans notre manière de travailler avec vous.
2016 – 2018
Les premières expériences sur le terrain.
Plusieurs membres de l'équipe actuelle occupent des rôles de lead développeur, product manager et engineering manager dans des scale-up européennes. La question de la charge et de la soutenabilité revient à chaque revue de sprint.
2019
Structurer une méthode au-delà de l'équipe.
Des collègues et des freelances du réseau sollicitent un accompagnement informel pour sortir de la surcharge. Les premiers canevas de décision, de négociation de la charge et de suivi hebdomadaire émergent.
2022
Naissance d'Arboroute à Bruxelles.
Arboroute devient une structure dédiée. Nous choisissons de nous concentrer uniquement sur les métiers techniques et d'éviter la dispersion vers des sujets qui ne sont pas notre cœur de compétence.
2024 et après
Accompagner les personnes et les équipes.
L'activité individuelle se double de missions auprès d'équipes entières : audit de charge, ateliers, accompagnement des rôles clés. La méthode continue d'évoluer à partir des retours du terrain, pas uniquement d'idées théoriques.
Mission, valeurs, principes
Servir la fiabilité et la santé des métiers techniques.
Notre rôle n'est pas de vous rendre plus « productif » au sens étroit, mais de rendre votre travail durablement soutenable, intelligible et aligné avec ce qui compte pour vous et pour votre organisation.
Vision
Dans les organisations que nous accompagnons, les décisions de charge ne reposent plus uniquement sur la bonne volonté des individus ni sur une culture de l'urgence, mais sur des règles explicites et partagées.
Valeurs
Sobriété dans les outils, respect des personnes, transparence sur les limites, curiosité pour les contextes techniques complexes. Nous préférons un progrès modeste mais durable à une promesse spectaculaire mais fragile.
Principes de travail
Co-construction avec vous, expérimentation mesurée, revue régulière des décisions, documentation simple. Chaque règle proposée doit pouvoir être discutée, adaptée ou abandonnée si elle ne fonctionne pas.
Nous ne vendons pas de solution unique, mais un cadre d'exploration structuré.Concrètement
Ce que nous faisons avec vous, au quotidien.
Un accompagnement Arboroute ressemble davantage à une série de revues techniques de votre manière de travailler qu'à un programme motivationnel. Nous examinons vos semaines comme on analyserait un système vivant.
- Clarifier les contraintes fixes : charge projet, dépendances, astreintes, obligations personnelles.
- Mettre à plat les flux de travail : demandes entrantes, tickets, interruptions, attentes implicites.
- Définir des règles de décision et de priorisation réalistes pour votre contexte.
- Mettre en place des rituels de revue sobres, qui n'ajoutent pas une réunion de plus.
Le but n'est pas que vous adoptiez notre manière de faire, mais que vous gardiez un système qui vous ressemble et que vous pouvez ajuster sans nous.
Pour qui ?
Les profils que nous accompagnons le plus souvent
Professionnels individuels Développeurs, SRE, data, product managers, designers travaillant en équipe ou en freelance, souvent en contexte distribué.
Rôles de coordination Tech leads, engineering managers, responsables produit ou delivery, qui jonglent entre arbitrage et production.
Équipes complètes Équipes produit et engineering de 5 à 80 personnes, confrontées à des enjeux de priorisation, de soutenabilité de la charge et de coordination inter-équipes.
Si vous pensez être en dehors du périmètre mais que les situations décrites résonnent, le plus simple est de réserver un échange via la page Contacts.